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总结2023上半年的工作

时间: 新华 工作总结

总结应该考虑读者的需求和期望,以方便读者理解和接受自己的内容。如何撰写优秀的总结2023上半年的工作?这里分享一些总结2023上半年的工作写作案例,供大家参考。

总结2023上半年的工作篇1

__年,在领导和上级有关部门的关心、指导、帮助下,以服务群众为工作中心,以树立我行良好的形象为工作手段,爱岗敬业,不断进去,提高了柜面工作效率,全面完成了年度部门既定的工作目标,受到领导和同事的充分肯定。现本人将__年柜面工作总结如下:

一、爱岗敬业,创一流服务

在工作中,我时刻要求自己对待客户要做到轻声细语、文明热情、认真细致,要如一阵清风扑面而来。从事柜面授权工作以来,我给自己的工作中心是:“一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。”以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任,对每一件事和每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己做到业务精、作风硬、肯奉献,爱岗敬业,全心全意做好自己的工作。我深知,与客户直接打交道既累又繁琐,但是我喜欢看到客户带着希望而来、满意而去的表情。在工作中我坚持以服务至上的原则,对待每一位顾客都是微笑服务,良好的服务态度受到了顾客们的一致好评。急客户所急、想纳客户所想,满腔热情、全心全意地为他们提供各种优质服务,以其特有的真诚赢得了高度评价。每当客户对我说:“谢谢你的认真负责,解决了我的问题”我感到一切的付出都是那么值得,客户的肯定让我一切的辛劳都一扫而空。因为我找到了我价值的所在---为人民群众服务在工作中坚持做好“三声服务”,所谓“三声”指的就是客户“来有迎声”,客户“问有答声”以及客户“走有送声”。

二、爱岗敬业,争创一流

坚持立足岗位、踏实工作、爱岗敬业,把做好本职工作作为实现自身社会价值的必经之路,让理想和信念在岗位上熠熠发光。在日常的工作中,我积极提高自身履行职责的能力,把奉献在岗位看作是自己天经地义的事情,勤勤恳恳地做好本职工作。在工作中做到正确的认识自己,真诚的对待她人,认真的对待工作,公平的对待管理。严格遵守柜面服务要求,礼仪规范,热情周到,规范作业,推行“三个一”服务:一杯水、一个微笑、一声问候。工作日清日结,日事日毕。“没有,只有更好”,服务不单单要有意识,还要有技术。将“以从容之心为平常之事”一如既往地做好服务工作,将“打造服务的银行形象”的服务理念带给广大客户。用真诚的服务、真心的微笑、严谨的工作态度赢得客户的满意。

随着社会经济的不断发展,面对新的形势和激烈的竞争环境,我们不能有任何松懈,应该以崭新的服务态度从社会的各个层次、各个领域用敏锐的观察力去捕捉各种信息,开展各种形式的客户的营销方案。有效的推进新客户的营销工作;另一方面,提高客户服务的水平,不断提高老客户的忠诚度。可以将我行的大厅的管理工作作为提高客户服务质量的第一道关键,充分发挥客户引导分流和识别中高端客户的关键作用,使VIP客户来到就能感受到我行的服务态度,从而带动更多的客户来办理各种业务,提高我行的营业额。

在平时的工作中,除了要做一些自身岗位所应尽的职责外,还积极协助会计主管、副主管以及银行的行长的工作,对上级领导下达的各项任务不遗余力的去完成。在每周开展的例会工作中,仔细做好会议中的重点内容。

三、爱岗敬业,不断提升自我

“学无止境”,只有通过不断学习,不断提高,才能让自己在日新月异的时代不被淘汰,才能真正为做好保险理赔工作尽一份自己的力量。为此,在工作中,我始终把学习放在重要的位置,利用课余时间不仅学习跟柜面授权相关的知识,认真学习规章制度;积极参加银行举行的各类培训班和培训活动,向身边的优秀工作人员学习。在学习方法上坚持做到三个结合:集中学习与个人自学相结合、学习理论与深入调研相结合、专题教育与参观学习相结合。不仅如此,我还积极参与银行举办的`各项活动。

各项工作的顺利开展,离不开一支强有力的队伍做后盾。加强授权队伍建设,要严格执行纪律,做到全面细心处理各项业务,根据银行的各项规定予以授权。加强硬件设施建设,建立健全维修、救援以及配件为一体的服务网络,本着互利互惠、控制风险的原则,对客户进行考核,只有符合要求的才进一步给予授权。

在今年,我不断加强金融风险防范,把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处,使内控意识和内控文化渗透到自己的思想深处,使内控成为自己的自觉行为,切实做好内控工作,确保不发生任何差错。我深化对合规操作的认识,学习和理解规章制度,增强执行制度的能力和自觉性,形成事事都符合工作标准,理解和掌握内控要点,及时发现并消除存在的风险隐患。

上半年,是忙碌的半年,更是收获的半年。虽然在即将过去半年取得了一些成绩,但是时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,天天都有新的东西出现、新的情况发生,这就需要我跟着形势而改变。学习新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个综合能力高的交行人,更好地规划自己的职业生涯,使我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬优点,弥补不足。

总结2023上半年的工作篇2

一、公共卫生服务工作方面

1、建立居民健康档案,全部微机化管理,提前完成市级考核标准规定;

2、慢性病管理,针对社区现有慢性病人员,实行规范化管理。其中并对查处的高血压进行分级管理,对所有的慢性病进行面对面及定期电话随访,进行健康教育及健康指导;

3、对60岁以上的老年人、低保、残疾人建立健康档案,对残疾人进行康复指导,建立病人档案并规范管理;

4、针对部分人群全年免费体检;

5、积极开展上门服务,量血压、随访、新生儿及孕产妇访视;

6、行辖区传染病疫情报告。

二、健康教育

每月定期举办健康讲座,给居民讲解健康知识。做了次健康板报,制作了健康处方。x月在院领导的大力支持下,社区引进一系列先进设备,创办了健康小屋,为居民进行自助式健康检测,提高了居民自我保健能力。

三、计划免疫工作情况:

负责所辖x个社区儿童的免疫接种,进行疫苗的接种工作。

总结2023上半年的工作篇3

转眼间,x年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下:

一、上半年工作总结:

(一)、知识管理

x年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。

数据回顾:

(1)、x年集团知识管理考核积分卡(截止5月)

说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。

(2)、x年集团知识管理考核——个人积分

说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。

(3)、x年集团知识管理考核——频道点击

1、培训覆盖面力求100%

x年,集团调整了考核要求,形成了以CKO频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了CKO积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,KM推进氛围较好,员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。

2、组织成立项目小组

3月成立QC小组,主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。

3、迎接集团KM现场审计

3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的KM推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。

4、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。

4月28日,青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此次盛会。

在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。

(1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项只有6名);

(2)、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(KM推进团队集中亮相,并多次受到好评,其中黄石公司的KM推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);

(3)、个人荣获集团“知识管理专员”荣誉称号。

本次年会上,集团高度评价我司的KM推进工作,通过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。

(二)、现场管理

数据回顾:

1、调整考核思路,纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;

x年,通过与部门班组的沟通,发现很多员工对6S推进有抵触情绪,认为“面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性,特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。针对这种情况,x年公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。

2、规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查;

按照x年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推进员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。

3、“示范点”、“现场亮点”以点带面,提升员工积极性。

公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的积极性。

4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略,鞭策部门力争先进。

(三)、包装有效工时

数据回顾:

1、成立“包装有效工时”项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”QC项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。

2、包装部“有效工时”氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。

3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与2010年同期比,产销量增长,生产人员减少,达到了“减员增效的”目的。

(四)、E-HR人事信息管理

E-HR人事信息管理为x年新增职责,通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

1、员工自助查询。

2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。

3、参加华南区域ERP人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。

二、上半年工作不足:

1、深入一线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少,不能及时掌握他们的相关情况。

2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。

3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致HR绩效积分卡多次失分。

4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离,不利于工作的正常开展。

5、现场管理检查力度不够,常规性问题经常出现,对一些不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。

三、下半年工作计划:

1、知识管理

(1)、完善知识管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立KM文档上传档案,按期查核文档上传的及时性。

(2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的KM门户。

(3)、进一步完善审批流程。

(4)、网上调查、时间管理模块的推进。

我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的知识管理团队,奋力跻身集团前12名。

2、现场管理

(1)、持续开展旺季综合检查。

(2)、部门6S专员培训学习,加强检查的能力。

(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。

3、有效工时管理

(1)、完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。

(2)、规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。

4、E-HR人事信息管理

(1)、员工照片维护;

(2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;

(3)、学习薪酬管理模块的操作。

总结2023上半年的工作篇4

20__年以来,在市委、市政府的正确领导下,市统计局认真落实市委市政府的工作部署,现将上半年工作开展情况及下半年主要工作安排汇报如下:

一、各项统计工作完成情况

(一)夯实统计基础工作

1、着力做好“企业一套表”联网直报工作。扎实做好了工业、能源、科技、建筑业等12项常规统计专业20__年报以及20__年定报工作,纳入全国“企业一套表”联网直报平台的246家“四上”企业联网直报率均达100%。

2、开展统计业务培训。采取上门指导、“授课”和“以会代训”等形式,提升企业、部门和乡镇(街道)统计人员业务能力。组织统计人员参加滁州市举办的培训1次。

3、推进专项统计调查工作。认真落实国家、省和滁州市布置的各项统计调查工作任务,做好行政区划与城乡划分工作,及时更新维护了《统计用区划代码和城乡划分代码库》,按时上报数据。

(二)抓实统计服务提升

1、加强经济运行情况监测和分析。每月7日前编印月度经济运行卡片,每月15日前及时完成各项主要经济指标数据确认,按时整理编发《__统计月报》。积极与各部门对接,月召开指标分析会议、季度参加GDP工作会议,加强报表审核,确保统计数据质量。1-4月,全市规模以上工业累计实现增加值同比增长0.7%;限额以上消费品零售额6.74元,增长17.5%;固定资产投资增长3.7%;财政收入累计完成6.4亿元,增长15.4%。

2、《20____统计年鉴》编辑工作有序开展。按照序工作进度,5月中旬,召开专题会议,安排布署20__年《统计年鉴》编辑工作。

3、强化统计信息服务。围绕市委、市政府的中心工作和群众关心的热点问题,组织开展调研。1-4月,共撰写各类信息84余篇,其中,分析材料19篇、送阅材料1篇。

(三)认真开展第四次全国经济普查工作。

成立了经济普查领导小组,落实了工作经费。经市政府研究通过,解决我市第四次经济普查市本级工作经费329.65万元,其中20__年度132.6万元,20__年度167.91万元,20__年度29.14万元,以确保我市第四次经济普查工作顺利开展。

(四)全力做好县域经济考核工作。按月组织召开目标考核推进会,每周通报各责任单位对接上级情况、指标完成情况,并认真对照考核办法,全面梳理总结形成自查报告,全面分析20__年考核指标完成情况。同时,抓好领导班子发展指标考核工作,总结工作成效,牵头整理完成支撑材料,较好的完成了年度考核工作。

(五)积极开展招商引资工作。积极开展“走出去、请进来”活动。1-4月份,外出招商1次,在明接待6次。

(六)认真落实精准扶贫工作。制定了5户贫困户脱贫工作计划,每月至少开展1次走访调研,了解扶贫户生产生活情况,政策落实情况,协调解决无劳动能力贫困户纳入最低生活保障,扶贫工作初见成效。

二、存在问题

今年以来,全市统计工作成效显著,但仍然存在一些不足:一是统计工作量逐年增加,技术要求也越来越高,但调查对象配合程度降低,统计难度越来越大。二是统计创新不足,统计产品精品不多,统计服务水平还有待进一步提高。三是统计法制意识淡薄、统计执法难度大。个别单位领导重视不到位,特别是一些个体经营户、私营业主法制意识淡薄,一定程度上存在统计违法现象。

三、20__年工作安排

(一)做好常规性统计工作。执行统计调查制度,组织实施好工业、批零住餐、房地产、服务业等行业,能源、投资、住户一体化、人口劳动和科技等领域统计调查工作,确保数据的完整性和准确性。配合有关部门和乡镇(街镇)积极摸排拟申报“四上”企业,指导帮助企业整理上报审核资料,使我市新增“四上”企业及时入库,做到应统尽统。

(二)做好四经普工作。严格按照省、市普查的统一部署和要求,围绕第四次全国经济普查的总体目标,精心组织,周密部署,依法普查,认真落实好普查各个阶段的工作任务。

(三)加强经济运行情况监测预警。紧盯全年经济目标任务,积极开展月度、季度经济运行监测,并配合相关部门完成前三季度和全年目标任务测算,确保完成全年目标任务,各项指标实现争先进位。

(四)继续做好招商引资和扶贫工作。开展多种形式招商引资工作。继续开展精准扶贫工作,落实好扶贫政策,着眼长远“摇钱树”产业,杜绝“短平快”项目,切实帮助贫困户实现脱贫。

总结2023上半年的工作篇5

时间一晃而过,弹指之间,上半年已接近尾声,过去的半年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的半年,现将工作总结如下:

一、工作中取得的收获

1.在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识,努力为商场开业做前期工作。

2.配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况.进行考核与监督。

3.在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作,令活动顺利完成。

4.与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。

5.根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容。

二、工作中存在的不足

当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:

1.缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。

2.对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行。

3.对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果。

4.工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏。

5.办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。

三、坚持管理、服务与效能相统一原则

营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。

四、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平

1.针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量。

2.对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象。

3.弘扬传统,助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境。

在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导给予属下的每个工作安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,争取在各方面取得更大的进步,一定能在下半年做出更好的工作成绩。

总结2023上半年的工作篇6

__上半年,我们按照全市安全生产工作的总体部署,紧紧围绕构建“平安太仓、和谐太仓"的总体目标,以实施“畅通工程"、“平安畅通县区”、“公路交通事故综合预防示范工程”为抓手,与交通、规划、城管等部门密切协作,动员组织社会各方面力量,深入推进平安交通创建活动,严格落实道路交通综合治理工作责任,强化道路交通综合治理机制建设,扎实开展道路交通综合治理工作,严密道路交通安全综合整治,全力确保了太仓道路交通安全形势的稳定,为构建“平安太仓”,服务太仓经济社会又好又快发展营造了良好的道路交通环境。

上半年,全市城乡道路发生上报交通事故142起(去年l71起),死亡39人(去年死亡44人),伤l46人(去年伤192入),直接经济损失16.7万余元(去年24.7万余元);事故起数、死亡人数、伤人数、直接经济损失数四项指标与去年同比,分别下降ll.96%、11.36%、23.96%、32.47%。期间,全市未发生一次死亡3人以上的交通事故,实现太仓连续46个月无死亡3人以上特大事故。重点我们主要抓了以下几个方面:

一、强化责任落实,建立工作机制,全面推进道路交通综合治理工作的有效开展。

一是建立政府牵头的道路交通综合协调机构。坚持以贯彻实施《道路交通安全法》和《江苏省道路交通安全条例》,积极做好政府的参谋助手工作,主动争取党委、政府重视,在城市“畅通工程”领导小组的基础上,建立了由市政府领导挂帅,公安、交通、规划、建设、城管等部门负责人参加的道路交通综合协调机构,多次召开会议,加强规划、建设、管理三方面协调,逐步使道路交通管理工作走上良性循环、协调发展、齐抓共管的轨道。

二是完善了道路交通安全联席会议制度。积极会同交通、规划建设、城管等相关部门定期召开联席会议,分析交通安全形势、研究事故预防对策,组织开展安全检查,排查整改事故隐患,并根据省政府要求,主动落实道路交通安全专报、重特大事故检查和道路交通安全情况通报三项制度。三是落实道路交通安全责任机制。将交通安全责任纳入乡镇政府、有关职能部门安全生产考核监督体系,签定责任书,实现了交通安全工作与其他安全生产工作的同检查、同考评;落实了重特大交通事故倒查和责任追究剖,凡发生重特大事故的,对单位安全管理责任落实情况、驾驶员培训企业、驾校行业管理部门、驾驶员考试发证机关的责任义务的落实情况进行全面倒查,存在问题的,依法追究相关人员和领导的责任。四是落实交通安全社会教育、制约机制。致力于将交通安全宣传教育“五进”工程作为政府推进社会主义精神文明建设的一项政府工程,推动机关、企事业单位、社会团体以及其它组织全面落实《道路交通安全法》规定的对本单位人员进行交通安全教育的义务;推动教育部门将交通安全教育纳入学校法制教育课中;积极争取宣传部门的重视,落实新闻媒体宣传交通安全的义务。五是完善道路交通社会应急救援机制。联合各有关部门建立重特大交通事故、重大交通阻塞、雨雾冰雪灾害性天气的联动应急处置和快速救援机制。从现场处置、绿色通道、快速救援、疏导分流等方面建立健全各类预案,积极组织演练,达到各部门应急救援力量的有效合成。

二、坚持以实施“畅通工程”为抓手,针对市区、集镇道路交通出现的突出问题,开展联合攻坚整治。上半年,市区紧紧围绕__年城市道路交通“畅通工程”评价指标,抓住创建文明城市这一有利契机,针对市区道路交通现状,继续以贯彻实施市府《关于加强市区道路交通管理的通告》、《关于加强市区车辆管理和防治车辆排气污染的通告》为抓手,以进一步规范市区行车、停车,道口三大秩序为重点,集中优势警力,持续不断地对市区道路交通秩序开展不间断整治。

一是加强调研分析,完善市区交通组织方案。我们多次召开城区交通管理座谈研讨会,听取改善和加强城区交通管理的意见和建议,并组织开展实地调研,向市政府提交了《关于加强城区道路交通管理的调研报告》同时,邀请专家对城区道路交通进行会诊,紧密结合城区道路改造,对改造道路进行了交通规划设计,对城区部分路口进行路口渠化交通设计,使新建、改建的道路交通组织更科学更合理。

二是加强交通安全设施改造建设。紧密结合市区新建、改建道路建设工程,提前介入,主动提出将所属道路的交通安全配套设施纳入道路总体工程建设中与道路建设做到同步建设,使新建、改建道路的交通安全配套得到圆满解决。同时,有侧重点地对中心城区车流人流密度较大、高峰交通不畅的路口增设了交通信号灯或黄跳警示灯等安全设施,加强了在用信号灯、电子警察、电子监控设备的维护,全力确保各类设施、设备正常运作发挥作用。此外,对市区原有设置不合理、不规范的交通标志牌进行调整拆除.上半年,城区累计新增交通信号灯15处计86组,改造交通信号灯5处计18组;新增路口行人横道信号灯4处13只;新增路口黄闪警示灯5处l0只;增设备类交通标志牌237块,漆划交通标线3万余平方米。

三是扎实开展城区交通集中整治和长效管理。坚持以贯彻实施市府《通告》为主线,本着什么问题突出,就集中整治什么问题;哪里秩序混乱,就整顿哪里的原则,积极会同交通.城管等部门,坚持以东仓路、太平路、人民路、郑和路、县府路、新华路、上海路等主要街道为重点,对市区行车、停车、道口三大秩序开展整治。在行车秩序整治方面,采取路口设点检查和机动巡查的方式,重点加强对三轮车、残疾车、助力车、摩托车、出租车、货运车辆,施工车辆等交通违法的治理。在停车秩序整治方面,采取警示教育、拍照、清障车强制清理相结合的方法,重点加强对市区太平路、人民路、长春路、府南街、郑和路、县府街、新华路、上海路、东仓路等主干道两侧机动车乱停乱放的清理及各非法停车点的整治。在道口秩序整治方面,坚持以中心城区北门、迎宾、银行、交通、民政、交警大队等6个红绿灯控制的主要道口落实专人实行定点、定人、定时管理,加大了对机动车、非机动车、行人擅闯红灯违法查处力度。同时,充分运用“电子警察”加大了对早、中、晚无警时间内本地籍车辆擅闯信号、不按规定车道行驶、越线停车等交通违法行为的抓拍捕捉力度。上半年市区累计查纠各类交通违法行为9.5万余起,处罚6.l万起,其中摩托车不戴头盔1.4万余起;机动车闯信号、不按规定车道行驶、越线停车等违法车辆1.2万辆次;非机动车和行人交通违法3.8万起;查扣各类违规、违法车辆1215余辆;拘留严重交通违法人员76名。

四是强化集镇和重点地区交通综合治理。按照集镇城市化管理的思路,继续巩固和强化浏河、浮桥、璜泾,沙溪、陆渡6个乡镇集镇交通综合整治办和车站交通综合整治办的职能,密切与交通、城管两部门紧密合作,进一步推进集镇道路和重点地区交通综合治理,完善乡镇管镇区范围,严格实施外地摩托车、机动三轮车(含电瓶三轮车)禁行,货运汽车、施工车辆凭证通行。同时,不定期地对集镇交通乱点进行整治,严厉打击以外地摩托车为重点的“三黑”车辆,规范集镇交通秩序。上半年,全市综合整治办累计查扣查获无证非法运营“黑车”142辆、“黑摩的”102辆,查扣无证、报废摩托车、燃油助动车320辆,查扣违法从事客货运三轮车16辆。此外,有针对性地加强集镇道路交通安全设施建设,进一步改善道路行车环境。上半年,全市各乡镇集镇累计新增交通标志73块;漆划标线5000平方米。通过强化市区、集镇交通管理,太仓道路交通城市化管理水平跃上了新的台阶。4月份,我市“畅通工程”顺利通过“两部专家”考评,实现了由b类城市二等优秀管理水平向一等模范管理水平的全新跨越,成为全国新增5个模范管理水平城市之一,跻身全国24个一等管理水平城市行列(其中县级市仅7个)。

三、坚持以创建国、省道干线公路“平安大道”为抓手,针对县乡道路交通突出问题,开展专项集中整治。上半年,我们始终把压降交通事故作为创建平安交通的重中之重放到突出位置,紧紧围绕公安部“五墼顿、加强”工作要求,严格落实各项措施,全力防控重特大交通事故。

一是建立道路交通事故定期分析制度。交巡警部门每月定期对辖区发生的交通事故从事故发生的时段、路段、车型、诱发事故违法种类、伤亡人员年龄、道路状况、交通设施状况等多个方面进行全面系统分析,依据事故发生的特点、原因和规律,采取针对性的勤务模式,科学合理布岗设点,切实加强对事故多发、易发重点路段的安全管控防范。

二是整合警力资源,深化公路勤务改革。全市交巡警中队实行了昼夜24小时巡逻值勤制度,增加公路有警巡查密度,切实加强重点路口、路段和重点时段的交通管控。坚持把以车流量大、交通违法突出、事故多发的204国道、338、339省道等主干公路列为路面管控的重点。针对事故发生重点时段、路段,科学布置警力,采取“人控”与“技控”、流动控制与固定控制、日常勤务与联勤等多种勤务方式,集中势力上路上线,严格路面巡查执勤;充分利用酒精检测仪、测速枪等执勤装备,不断加大对超速行驶、无证驾驶、疲劳驾驶、酒后驾驶、超载、违法超车、不按规定会车、违法停车等重点违法的查纠力度,纠违法、压事故、保畅通。在强化主干公路防控的基础上,各中队主动加强对辖区派出所交通警务室的沟通联系,不断将警力向农村集镇,乡镇公路延伸,强化农村集镇、镇村道路交通管理,压降农村道路交通事故。上半年,全市共依法查处各类交通违法19.79万余起,吊扣驾驶证l11本,吊销驾驶证26本;查扣违法机动车2462辆,其中无牌证摩托车846辆,到期报废摩托车464辆,治安拘留无证驾驶人员274名。

三是强化公路安全隐患排查整改。根据省政府安全生产工作的总体部署和公安部交通管理局《关于开展公路危险路段排查工作的通知》,紧密结合-提案和公路交通事故综合预防示范工程,公安交巡警大队落实专人积极会同交通公路管理部门,对照公路安保工程有关技术规定,并综合考虑道路交通事故情况,研究制定了全市道路交通安全隐患排查工作方案,对204国道、338省道、339省道等县级以上干线公路事故多发“黑点”全面组织开展排查,摸清危险路段底数,建立了道路安全隐患“户籍化”管理电子档案,联合交通、安监两部门,对排查出的危险路段进行实地分析,提出科学合理的整治意见。并将排查情况和治理意见向市委、市政府进行专题汇报,落实资金,有计划、分步骤开展危险路段整治。上半年,全市排查梳理整改公路交通安全隐患20余处,新增交叉路口信号灯3处,新增交通标志牌62块,路口警示柱148根,设置路口减速驳60米,漆划减速振荡线120余平方米,安装防撞护栏200余米;实施了338省道全线路面大修(预计在10月底完工)。四是扎实开展各类交通安全专项整治。1-2月份,紧密围绕春运重点,全市扎实开展了春运安全保卫战。4-5月份围绕“清明”、“五一”小长假外出扫墓踏青高峰,全市组织开展了“清明”、“五一”交通安全保卫战。5-6月份,围绕迎奥运为主题,全市组织开展了奥运交通安全六项攻坚战。

此外,全市还组织开展了以打击黑车为重点的“五小”车辆专项整治、涉牌涉证专项整治、酒后驾车专项整治等一系列交通安全专项整治活动以及不酒后驾驶---文明交通行动计划。通过强化交通整治,严格查处各类交通违法行为,有力地确保了全市道路交通形式的稳定。五是强化快速反应,全力做好交通突发事件和恶劣天气交通应急处置。修订和完善了《恶劣天气路面管控工作预案》、《恶劣天气重特大交通事故现场处置工作预案》,做到一旦发生重特大事故和出现恶劣天气,按照工作规程果断实施预案,最大程度地确保道路交通安全有序畅通。1月25日至2月2日我市普降30年不遇的暴雪,全市道路积雪结冰,太海汽渡停航,全市道路交通面临全所未有的巨大压力,交巡警大队立即启动“恶劣天气应急处置预案”,组织全体民警、辅警全力以赴投入灾害天气交通安全保卫战。广大民警、辅警视恶劣天气为警情,发扬舍小家、保大家的大无畏精神,积极参与路面除雪除冰和重点路段、路口的交通指挥疏导。针对沿江高速和苏昆太高速关闭,204国道、338、339省道车流猛增,其中204国道杨林桥施工段路面狭窄、车流量过大出现交通拥堵的情况,在加强交通指挥疏导的同时,及时实施8次小区域交通分流,全力确保了国道交通大动脉的安全畅通。

四、突出重点单位、重点车辆、重点人员,强化源头安全监管,严把交通安全第一道防线。

一是严格重点单位的安全监管。根据安全工作“谁主管,谁负责”的原则,坚持以5家专业客运、15家危险品车辆运输单位、19所校车学校等为重点,严格安全监管,与其签定交通安全责任书,不定期地组织民警上门进行安全检查,组织开展安全教育和运营车辆的安全检测,督促运输企业严格落实安全管理主体责任,强化企业安全管理制度落实和定期、不定期地组织驾驶员开展针对性安全行车法制教育。上半年,先后对存在安全隐患的市长途汽车客运有限公司、市汽车运输服务总公司,万利工业气体运输有限公司等三家运输企业发出整改通知书,督促企业对3名记满12分的驾驶人调离驾驶工作岗位。上芈年,累计安检校车49辆(安装gps定位系统的校车),对19辆检验不合格车辆下发出了整改通知书责令整改或停驶运营。对客运危险品运输企业开展上门安全宣传40场,受教育人数达2200余人次。

二是严把全市车辆车况安全关。紧紧围绕春运、五一等重大节日交通运输高峰,适时抽调车管民警深入到专业客运,旅游、出租、危险品运输等单位为重点和事故多发单位,定期组织开展交通安全大检查,强化车辆安全性能检测,加强驾驶员的安全行车教育,强化安全隐患排查整改。上半年,累计抽检车辆1298辆,查出安全性能不符合要求隐患“病”车38辆。建立和完善了全市机动车定期安全检验制度,组织对全市机动车进行一年一度的车况安全性能检测,对车辆性能不符合安全要求,机件存在安全隐患,或擅自改装、变更的客货运车辆,要严格禁止其上路行驶,督促其修复达到检验标准,尽可能消除了车辆的机械事故隐患,较好地确保了全市车辆安全性能始终处于优良状态,避免和减少了一批因车况差而引发的交通事故。上半年,累计年检汽车16l14辆,年检“五小”车辆10842辆。通过车辆年检工作,促使了全市运行车辆的&39;安全性能始终处于良好状态。三是严密重点驾驶员教育管理。对一年内发生2次责任事故或1次重大责任事故或多次违章记满12分的驾驶员列为重点驾驶员予以集中登记建帐,组织其举办重点复训学习班进行交通法制、安全行车的教育和相关科目的考试。上半年,累计组织72名记满12分驾驶人进行相关科目的考试。四是切实加强了对施工单位车辆和驾驶员的安全监管。积极教育指导施工单位安全生产,文明行车,杜绝不文明施工,消除事故隐患。同时,强化施工车辆安全管理,不定期组织开展施工车辆专项整治,全面规范施工车辆行车秩序,预防和减少施工车辆交通事故.上半年,金市累计查处施工车辆交通违法642起。

五、大力推进交通安全“五进”工程,强化全民交通法制宣传教育,着力提高全民文明交通素质。上半年,我们在加强道路交通突出问题整治的同时,针对广大市民交通法制意识比较淡薄,驾车、走路是违反交通安全法律、法规的违法行为比较突出的情况,针对性地加强了交通法制的全民宣传教育工作。大队抽调专门警力成立了交通法制宣传组,会同市报社,市电视台等新闻媒体联合制作了交通法制宣传专栏和电视专题教育片,向广大市民宣传违法闯红灯、违法乱停放车辆、摩托车不戴头盔等交通违法引发事故的危害。

开展了交通安全“进社区、进机关、进学校、进企业、进乡村”的“五进”活动,抽调警力深入乡镇中小学校、企事业单位,组织学生、职工、社区居民,通过上安全课、播放交通安全光盘等形式进行交通法制宣传达31场次,累计受教育2.6万余名。1月23日,交巡警大队紧密结合__年春运工作,在城区农工车站广场举行春运启动仪式。大队领导、科所队长及部分民警、辅警代表共计80余名人员参加了启动仪式,仪式结束后,200多名民警分赴长途车站、农工车站、中心广场以及各镜的车站、菜场等地向客运单位负责人、驾驶员、返乡的旅客、市民、出租军驾驶员等发放《致驾驶员的一封公开信》、《致广大市民的一封公开信》、交通安全手册、“驾驶员十不”卡片、掌中宝等交通安全宜传资料3万多份,播放了春运交通安全宣传vcd专题片,展出宣传图板32块。市电视台、广播电台、太仓日报等新闻媒体记者对活动进行全程现场采访报道。

3月28日是第十三个“全国中小学生安全教育日”,全市又组织民警深入辖区国省道沿线的学校,通过上安全课、组织学生观看交通安全图版.发放宣传手册、现场回答问题等形式对金市中小学生进行针对性宣传,用“眼前的实事,身边的真事”教育学生遵守交通法规,规范自我安全常识意识。5月份,交巡警大队自编自导大型沪剧《红灯与绿灯》在6个乡镇举行了6场次巡演。

5月15日市公安局联合市文明办、交通局、城管局、七镇两区在市实验高级中学门口举行“迎奥运、讲文明.树新风,__文明交通倡导行动”启动仪式。实验高级中学代表、公安交警代表、出租车司机代表、城管执法队代表、交通志愿者等共计400余人参加了活动,仪式后,交巡警大队会同文明办向参加启动仪式的七镇两区、学校、出租车等代表分发“和谐礼让、文明出行”倡议书3万份、“__文明交通行动我参与”签名卡5万份,交通志愿者跟随交警一起上路执勤。5月底,公安交巡警部门又组织民警深入到辖区幼儿园、小学,围绕“迎奥运、庆六一、创平安校园”主题,组织开展了迎“六一”交通安全宣传,通过在校园内摆放展板、向学生发放宣传单、宜传画、知识卡、给学生上一堂生动的道路交通安全宣传课等方式,让学生学习掌握遵守信号灯、遵守停止线、行走斑马线、各行其道和靠边行走等交通安全常识。

5--6月份,交巡警大队又紧密结合省市公安机关的部署,扎实开展紧奥运宣传攻坚战,突出。“4.25”,“5.25”、“6.25”3次全省交通安全集中宣传日为重点,分别围绕“保持安全车距”和“拒绝超员超载,安全出行”等宣传主题,组织民警深入社区、学校、企业、车站、码头、加油站、农贸市场、建筑工地等开展交通安全宣传,利用宣传车深入人员较多车站进行不间断播放宣传光盘,发放《致广大驾驶员的一封公开信》、《致全市人民的一封公开信》等宣传资料,对广大驾驶员、及其他交通参与者进行交通安全宣传,教育广大交通参与者一定要遵守道路交通安全法,真正做到文明出行、平安出行。3次集中宣传日,累计发放宣传手册9600多份,发放交通安全宣传挂图500张、《道路交通安全法》8210余本、公开信6.2万份,播放光盘22场次。

上半年,全市累计制作宣传横幅150条,宣传版块48块,印发各类宣传资料1o万余份,发放交通安全宣传光盘150盘,宣传车深入两区备镇进行“文明出行”主题宣传教育57次。同时,紧密结合交通整治,加强交通安全管理工作动态信息的宣传报导,在各级媒体投稿1240篇,被录用刊登926篇。通过大力宣传,使广大市民对《道路交通安全法》等交通法律、法规,有了进一步了解,全民遵章守纪的交通安全法制观念不断增强,文明交通意识逐步形成。

上半年全市道路交通安全专项整治工作在市委、市政府的领导下,各职能部门的大力配合下,社会各阶的大力支持下,虽然取得了一定成效,但对照市安委会的要求相比,还有一定差距,集中表现在全市道路交通事故发生的总量偏大,特别是县乡农村道路交通事故发生比例较高,全市农村道路诱发重特大交通事故的潜在隐患还存在,道路交通安全面临的形势依然十分严峻。对此,下半年我们将按照省安委会7.16电视电话会议的部署要求,在继续强化国省遒干线公路交通整治的同时,紧密结合本次会议精神,积极会同交通、农机、城管等部门,充分发挥职能部门的作用,切实开展农村道路交通集中整治,全面压降农村道路交通事故多发势头,进而为构建“平安太仓”力营造良好的道路交诵安全环境。

总结2023上半年的工作篇7

在上半年,作为一名车间主管,我在思想上严于律已,热爱自己的事业,以主管的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动,半年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。下半年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的主管。

一.安全工作

总结上半年的工作,各车间也出现了不少的问题,在这些事故中有个人原因也有客观原因。在下半年的工作里我将找出上半年的不足,认真吸取事故的经验教训,我将带领大家认真学习及总结出适合各车间自己的管理。上半年的问题大多出现在新员工身上,由于新员工的经验不足和在工作的时候带教师傅的责任心不强,导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后,生产节奏加快新员工跟不上节奏,手忙脚乱,是导致这些事故发生的重要原因。各班组长对现场的巡检力度不够大,对班组存在的问题没有及时发现和整改也是上半年的事故原因。

在下半年的工作中,我将把各部门班组长培训新员工作为班组的重点工作来进行,要求并监督带教师傅必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带教师傅必须有责任心!不能存在马虎眼的现象发生!要求各部门班组长在班中加大现场的巡检力度,发现问题第一时间解决及整改,今天的事情绝不推到明天。

二.操作管理工作计划

1、在车间加大巡检力度,对现场的各个危险点进行排查和消除保证班中安全有序的运行。

2、要求各部门班组长对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全意识!

3、对员工出现问题及时解决及汇报,出现问题时严格按照厂规制度的原则处理。

4、在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。

5、规范员工的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章年度的行为,保证员工的人身安全。

作为主管在以后的工作中我会带领各班组长及员工共同学习,提高和进步,把工作更上一层楼!

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